Axel Johnsons ambitioner är starkt kopplade till våra ägares syn på företagens samhällsansvar, men också övertygelsen om att det ligger i ett långsiktigt bolags egenintresse att bidra till ett positivt samhällsnetto.

Vid 152 års ålder står Axel Johnson på många sätt starkare än någonsin, och vi fortsätter bygga långsiktigt starka företag. En ledstjärna i det arbetet är vårt förnyelsemål 10/50/50 – vilket betyder att om tio år ska 50 procent av det vi gör vara nya saker som vi inte gör idag och med 50 procent lägre klimatpåverkan.

Som familjeföretagare funderar vi mycket över de långa linjerna – de återkommande spår och värderingar – som ska genomsyra våra verksamheter, och vi ser tre återkommande fundament:

Långsiktighet – Viljan att bygga och utveckla långsiktigt starka bolag. Varje beslut vi fattar har en horisont som stäcker sig över generationer, långt bortom årsbokslut. Det förpliktigar, men ger oss samtidigt friheten att tänka stort.

Förnyelse – Övertygelsen om att långsiktigt starka bolag behöver präglas av en otålig vilja till förnyelse och utveckling, att vi har förmågan att hela tiden bygga nya affärer och att den förmågan finns hos medarbetare i alla delar av våra bolag.

Förändringskraft – Tron på att våra företag ska vara en positiv förändringskraft i de samhällen där de verkar. Genom våra verksamheter vill vi bidra till att lösa vår tids största samhällsutmaningar.

Axel Johnsons långa historia ger oss lärdomar, historier och mening. Men historien ger oss inga färdiga svar om framtiden.

Med långsiktighet och ständig förnyelse har vi de bästa förutsättningar att fortsätta att bygga och utveckla framgångsrika affärer som får människor och samhällen att växa.